Menu
İnancımı, Çocuk yaşta babamdan “vatan, bayrak, toprak kutsaldır” düsturu ile kazandım.
Yolumda, okuma yazması olmayan ama 7 çocuğu için verdiği hayat mücadelesi ile kahramanım olan annemin “sabır, sükûnet, başarı insanı dik tutar oğlum” düsturu ile yürüdüm.
İş hayatımda, güven sadakat ve doğru bilginin, saygı, sevgi ve devamlılık kazandırdığını gördüm. Doğruluk ve güvenirlilik sizin için ne kadar önemli ve neyi ifade ediyorsa, benim içinde aynı önemi ve ciddiyeti ifade etmiştir.
İnsanlar için kavşaklar koymadım yoluma, yan yollardan girerek kimi kısa kimi uzun yolculuklar yaptı benimle. Bazıları tırmanırken, bazıları ise derin çukurlarda vazgeçti yolculuktan. Dere yatağı gibiydi birçoğu su aksa da yataklarından insanlığa ve ruhlara faydası olmayan toprakları suluyorlardı. Hiçbiri dere yatağındaki çakılları temizlemeyi ve akış istikametini değiştirmeyi istemedi. Oysa dere yataklarının en büyük düşmanı çakıl taşlarıydı.!
Yıllar boyunca, potansiyellerini anlatmaya çalıştım, ancak onlar bireyselliğe o kadar kapılmışlardı ki anlamak istemediler. Hepsi, kendi benliklerinin aciz düşüncelerine kurban gitmişti. Üstelik, kendilerini kurtaramayacak kadar aciz insanlarla da karşılaştım, ülke kurtarmak iddiasında bulunanlar arasında. Bu insanların hepsi, dünyada sadece kendilerinin düşündüğüne inandıkları projelere sahipti. Ancak hepsinin ortak noktası, bu projeleri hayata geçirebilmek için yeterli maddi kaynakları olmamasıydı. Her detayı planlamış olmalarına rağmen, finansal konulara gereken önemi vermemişlerdi. Araştırma yapmış olmalarına rağmen, yaşadıkları coğrafyayı, devleti ve devlet içindeki mekanizmaları göz ardı etmişlerdi. Bazıları, kendi beceriksizliklerini devletin aptallığıyla örtbas etmeye çalışıyordu.
Strateji ve planlama uzmanı, bir organizasyonun veya kuruluşun uzun vadeli
hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli
stratejileri geliştiren ve uygulayan profesyonellerdir.
Şirketlerin varoluş amaçlarını yeniden değerlendirip yazılı hâle getirme süreci, misyonlarını belirlemekle başlar. Şirketler, neden var olduklarını ve hangi amaçlara hizmet ettiklerini değerlendirir ve bu amaca uygun bir şirket kültürü ve faaliyet yapısı oluşturarak hareket etmelidir.
Misyonlarını belirledikten sonra, şirketlerin hedeflerini belirlemesi gerekmektedir. Bu hedefler sürdürülebilirlik esasına dayanmalıdır ve sadece finansal değil, operasyonel ve destek süreçlerini de kapsamalıdır. Stratejik planlama süreci, işte bu hedeflere nasıl ulaşılacağını, hangi faaliyetlerin hangi sonuçları getireceğini ortaya koyacak uzun vadeli planları içerir.
Bu planlar 3 yıllık veya 5 yıllık olabileceği gibi yıllık detaylı planlar da içerebilir. Önemli olan, bu planlarda belirlenen kritik performans göstergelerinin, bu göstergelere ilişkin faaliyetlerin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğinin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve bu sürecin dinamik bir şekilde yönetilmesidir.
Ben Bir Fâniyim Cani Olmamı İsteyemezsin Benden
Vatan Bozkurt